Jamie 專欄 #086｜與其把 AI 視為競爭威脅，不如把它看作團隊分工裡的一份子

最近 AI 議題廣為討論，也不乏有未來創作者是否將被取代的疑問、擔憂出現，不同的聲音和立場紛紛提出。在分享個人看法前，我想先回溯到我們小時候。

那時寫作業，手邊有的資源大多是學過的詞彙和事件，想獲取更多資料，通常得去圖書館查閱書籍。後來開始有電腦、網路搜尋之後，一些家裡有電腦的同學，他們便能相對比沒電腦的人，還要更快速掌握大量資料。這就是一種資訊取得的優勢。

伴隨時代繼續推進，網路找資源這件事已成常態。面對爆量的資訊流，我們時間體力和耐心皆有限，這時機器可以有更快更久的運算能力，還能翻譯不同語言，搜尋到的大數據資料自然也更多。未來，這件事情必定會一直存在，而且越來越進步。

提升個人轉化能力

所謂轉化能力，指的是要讓不同的思考觀點跟角度所提出的新東西，能被大眾接受並行之久遠，仍需要在符合現實與應用層面考量的情況下構成；而這之間的連結串接，便是「轉化」。

ChatGPT 輸出內容的執行模式，其實跟我們現下的創作邏輯多有雷同。這個時代的作品，很多都是運用不同的文化和元素共同撞擊，產生出新可能。創作者進而在各種要素的關鍵交疊點上，找到讓人有感，且符合現實社會面的作品，是十分重要的轉化能力，也是讓我們（至少現階段）跟 AI 有所不同之處。

機器不會刻意犯錯，它會達成設定目的，精準完成要講的事情。而人類並不完美，我們會犯錯，我們有情感，我們會有共同的文化跟記憶；也正因如此，才能從中激盪與眾不同的感受 —— 這件事即是現在機器尚未能達到的境界。

當我想拍一個畫面，如果是經由 AI 拍攝，他可以拍一個完美無瑕的構圖。但要想觸動人心的話，也許還沒那麼容易。我們的優勢，就在於跟受眾是擁有同樣體驗的人在做這件事；因爲了解，所以能更加貼近感動。

把 AI 視為沒有框架的工具和智囊團

任何東西對我來說，我首先會去看它的優點，思考可以怎麼向它學習，或是如何運用來幫助我的思考。與其把這項新科技視為競爭威脅，倒不如把 AI 看作團隊分工裡的一份子。

它是沒有太多框架的工具和智囊團，提供人們各式各樣的創意點子；我們的角色，則是把它的思考，轉變為執行上可以實際落實，並符合人類社會預期像是需求期待、文化、舒適度、預算、永續性的東西。這麼一來，便會是很好的磨合跟協調方式。

AI 已經是一個無法避免的趨勢，我想未來某天，可能也會變成生活裡的一部分。由於現在它還不夠普及，所以大家對於它的可能性感到驚艷，但其實當實際應用普及化，我們也擁有足夠熟悉度時，或許就不會那麼容易感到畏懼和驚訝了。

就像我們不會擔心有了手機，它會操控自己；也不會因為買一台咖啡機，就擔心機器取代自己泡出更好喝的咖啡。它們就是生活中可以善加利用的工具，需要時去利用它，完成後自己再來把關，確認內容的合理和真實性。

將來 AI 就是讓一些容易泛濫的東西，傳播更快速、更容易泛濫。不過它也可能因此促使我們追求更有精神價值，更好的內容製作，亦是一種促進競爭力的方式。就像機器生產的麵包大量又便宜，但市場上仍會有一群愛好者，願意購買價格更高的手作麵包，這之中的原因與價值，並未因為現代科技的發展，而被完全取代。

創造自己難以取代的價值

哪天 AI 想必也可以幫忙生成平面圖。如果今天只是想進行輕裝修，簡單鋪木地板、做些收納櫃，AI 可以完成，也是幫助大家減輕不少工作。但要是客戶找了幾家設計師，有人是透過面對面的溝通，暸解需求後再轉化成平面，相較於那些直接用 AI 生成的平面圖，客戶很有可能就會發現，怎麼每個提供的圖面大同小異，只有一個特別不同。而那個別於他人的設計師，或許正是能真正為客戶量身打造，卻又完全貼近生活的首選。

所以未來我們或許能更懶惰，然而如果大家都只是依賴如此，而非提升自我價值，其實也會很容易被識破的。

Jamie Yelo

關於攝影師這個稱謂，其實我沒有太多意見，因為這是大家認識的我。但說穿了，我是個喜歡創造的孩子，對創作沒有特愛的工具，卻有特別的熱情。認真起來打拼時有個老靈魂，但對於創新與體驗，永遠像是實驗室裏的小朋友。我想分享我怎麼看我的攝影師工作，以及工作上的點點滴滴。

SPEAKOUTJamie LoMarch 23, 2023column, jamie, mindset